Cuando el talento cruza fronteras y las personas importan, con Jose Enrique Val

Hoy el talento se mueve más que nunca. Explora, compara y elige. Y las empresas lo saben. Pero una cosa es atraer perfiles internacionales y otra muy distinta integrarlos bien, cuidarlos y hacer que crezcan.

En este episodio del podcast Humanos con Recursos hablamos con Jose Enrique Val, coordinador del programa EURES TMS y subdirector del Departamento de Iniciativas Europeas e Innovación en Fundación Equipo Humano.

Una conversación clara, cercana y muy aterrizada sobre movilidad laboral, liderazgo y cultura organizacional.


No va solo de contratar, va de acompañar

EURES TMS no es solo un programa de ayudas europeas. Es un acompañamiento real, tanto para empresas como para personas que deciden dar el salto a otro país.

Porque cambiar de país implica ilusión, sí, pero también miedo, incertidumbre y muchas preguntas. Y ahí es donde las organizaciones marcan la diferencia. Las que entienden esto no solo incorporan talento, también construyen vínculos y confianza desde el primer día.

Gestionar equipos internacionales no es un reto técnico. Es, sobre todo, un reto humano. Y lo interesante es que muchas de estas habilidades no solo sirven para contextos internacionales, sino para cualquier equipo que aspire a trabajar mejor.


Claves que nos deja la conversación
  • Pensar en clave europea amplía oportunidades
Las empresas que dejan de mirar solo a su entorno local acceden a más talento, pero también deben elevar sus procesos, condiciones y forma de liderar para competir en un mercado mucho más amplio.
  • La movilidad bien acompañada reduce miedos
EURES TMS ofrece ayudas económicas, formación y orientación continua. Esto transforma una decisión arriesgada en un proceso mucho más seguro, tanto para la empresa como para la persona que se incorpora.
  • La claridad organizativa es esencial
Objetivos claros, roles definidos y procesos transparentes reducen la incertidumbre del talento internacional. Saber qué se espera desde el primer día facilita una integración más rápida y saludable.
  • Liderar desde la empatía y la escucha
La comunicación sencilla, la flexibilidad cultural y la escucha activa son claves para cohesionar equipos diversos. Liderar no es uniformar, es alinear sin perder la riqueza de las diferencias.
  • La diversidad también transforma a la empresa
La llegada de talento internacional no solo cubre vacantes. Muchas veces impulsa mejoras internas, profesionaliza procesos y abre nuevas formas de trabajar que impactan en toda la organización.


Si quieres profundizar en cómo liderar equipos diversos desde una mirada más humana y estratégica, te invitamos a escuchar esta entrevista. Una conversación que suma claridad, perspectiva y muchas ideas para llevarte a tu día a día como líder.

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Creadores e invitados

Begoña Arenas
Editor
Begoña Arenas
Club Manager INUSUAL
Edu Pascual
Editor
Edu Pascual
CoFounder en Evoco. Productora de Podcast. Podcaster. Formador y miembro de INUSUAL club.
Mónica Günther
Editor
Mónica Günther
Cofounder de Evoco. Periodista, Locutora, Presentadora y miembro de INUSUAL club
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